发布时间:2025-04-28
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近日,湖南招标以“主会场+各分公司视频分会场”的形式,召开2025年一季度经营暨安全生产会议。会议通过专题发言、总结部署等环节,明确发展方向,凝聚全员力量,为全年工作开好局、起好步奠定坚实基础。
专题发言 聚焦发展
招标九部、新疆分公司和技术质量部以“开门红,开门稳”为题作专题发言,围绕湖南智慧阳光采购平台最新进展、新增业务拓展等工作亮点进行交流分享,为公司后续业务推进提供有益参考,激发全员创新活力与开拓意识。
总结部署 精准施策
公司副总经理谭娜对公司一季度经营与安全生产工作完成情况进行通报,要求公司各部门,各分、子公司在资源共享、优势互补、风险共担中形成工作合力,积极践行业务协同的战略方针,同时强化主体责任意识,筑牢安全生产之盾。
公司党总支委员、纪检委员傅奕铭通报公司一季度纪检、审计与合规管理工作情况,督促全体员工牢固树立纪律意识,严守廉洁底线,杜绝违规违纪行为,共同营造风清气正的工作环境。
公司党总支委员、总会计师谢小云深入分析一季度财务工作,重点解读主要财务指标完成情况与预算序时进度,要求各业务单元高度重视应收账款回款,严格落实“两金压降”工作要求,保障公司资金链稳定与财务健康。
公司党总支书记、副总经理熊慧敏对2025年二季度公司技术质量管理重点工作进行部署:一是全力筹备省长质量奖现场评审工作;二是加强协作沟通,提升管理效能;三是加大湖南智慧阳光采购平台宣传和使用,为公司高质量发展蓄力赋能。
公司党总支委员、总经理曹明围绕二季度经营管理重点工作进行部署:一是加强内部控制体系建设,以高效合规管理铸牢发展根基;二是加快省外业务拓展,构建“省内纵深+省外突破”的发展格局;三是加强人才队伍建设,组织开展第三期职业技能培训与知识竞赛活动;四是聚焦业务发展大局,优化管理流程,实现提质增效。
公司党总支副书记、董事长刘成建总结一季度工作成果,充分肯定公司稳中向好的发展态势。针对各业务部门、职能部门、分公司及子公司作出重要部署,他强调:要加大市场开拓力度,加强品牌建设,在追求高质量发展的同时,树牢风险防范意识,确保公司行稳致远。
公司领导班子,专职外部董事,各部门及各分、子公司负责人参加会议。